11月13日，长春市庙香山滑雪场正式开板迎客，后续吉林北大湖滑雪场等知名雪场也将陆续启幕。随着吉林省各大滑雪场相继开门纳客，2025—2026新雪季正式开启。
依托得天独厚的冰雪资源，吉林冰雪经济潜力持续释放。近年来，因冰雪运动热度与影响力不断攀升，资本纷纷抢滩这一热门赛道，新雪季尚未全面开启，冰雪产业已呈现“未开先火”的旺盛态势。
不过，伴随资本加速入局，如何在冰雪季有限周期内降本增效，成为部分滑雪场亟待破解的课题，而深化“冰雪+”融合发展，或将成为其破局的重要抓手。
新雪季“雪势”渐起
11月13日，长春市气温处于6℃至-6℃之间，距离市中心50公里的庙香山滑雪场正式开板迎客。
据滑雪场服务大厅工作人员介绍，场馆8时30分才正式营业，但7时30分左右就有大批滑雪爱好者到场等候。“开板首日客群以资深滑雪发烧友为主，自带装备，雪具出租量不大。”
据悉，庙香山滑雪场共开发13条雪道，总长度17公里，可满足从专业发烧友到零基础小白的不同需求，首日暂开放初、中级各一条雪道，后续将根据天气和雪情逐步开放其余雪道。
庙香山温泉滑雪度假区执行总经理郑海涛透露，10月21日晚滑雪场就启动造雪作业，11月9日开启推雪，45台造雪机已全部投入使用。“受温度、湿度、风向等自然条件限制，目前主要集中在夜间造雪，待白天气温降至-1℃后，将开启24小时全天候造雪模式。”郑海涛说。
面对愈发激烈的行业竞争，各滑雪场加速提档升级。“2025—2026新雪季，我们提升了雪道品质，增加安全装置，更新部分雪具，还进一步提高了服务标准。”郑海涛表示，为增强客户黏性，滑雪场将推出雪圈、冰上自行车、雪地摩托等10余项戏雪项目，并设置多处拍照打卡点，丰富游客冰雪互动体验。
吉林北大湖滑雪度假区同样动作频频，该滑雪场10月18日启动造雪，10月25日完成首滑，还招募了300名雪友担任雪质体验官，从专业角度把控雪质。销售总监闫帅介绍：“我们将于11月15日正式开板，客源主要来自长三角、珠三角地区，试滑阶段以东北本地雪友为主，首日将开放4条雪道，其余雪道后续陆续开放。”
事实上，吉林新雪季开板序幕早已拉开。11月2日，长白山和平滑雪场率先开板，成为全省新雪季首家开板的滑雪场。11月9日，长白山池北区红松王滑雪场紧随其后开启营业。
在2025—2026新雪季第三场新闻发布会上，吉林省文旅厅厅长孙光芝宣布，11月22日将在吉林市松花湖度假区启动全省新雪季开板活动，联动九大滑雪度假区集中开板。
资本加速入局
国内冰雪运动蓬勃发展，冰雪经济成为资本争相布局的热门赛道。
2025年8月26日，中国旅游集团旗下中旅国际牵头收购万科集团旗下吉林省松花湖国际度假区开发有限公司及万冰雪公司。据悉，松花湖项目拥有50条雪道、总长55公里，可同时容纳15000人滑雪；万冰雪公司作为国内领先的山地和滑雪度假管理品牌，2024—2025冰雪季运营7家滑雪度假区（滑雪场），涵盖115条雪道、390公顷滑雪面积，年接待量近200万人次，同时运营管理吉林、内蒙古、北京等多地11家滑雪学校，并共建上海徐汇万科青少年滑雪训练队。
10月9日，长春市莲秀峰滑雪场管理有限公司正式委托万冰雪公司经营管理长春莲花山滑雪场。作为长春市标杆性冰雪旅游地标，该滑雪场拥有28公顷专业雪场、2条客运索道、4条魔毯输送系统，配套1万平方米雪具大厅、运动员公寓及多元戏雪设施。
“我们接到通知，万冰雪公司已正式更名为中旅冰雪。中旅方面进行托管，将从多个方面为长春市莲花山滑雪场带来积极影响。”长春市莲花山滑雪场营销总监陈立新表示，中旅托管将为该雪场带来多方位升级，推动雪场从区域性目的地向全国性旅游地标升级，不断扩大外省游客占比。
2025年10月末，吉林产投管理集团引入陕西旅游集团等优质资本，共同设立总规模5亿元的吉林省冰雪经济基金。基金重点投向冰雪旅游、冰雪运动、冰雪科技等领域，积极探索“冰雪+演艺”“冰雪+索道”“冰雪+赛事”等跨界融合新业态，被视为响应国家战略的“吉林行动”与撬动产业升级的“金融杠杆”，助力吉林冰雪“冷资源”向“热产业”转化升级。
吉林大学经济学院丁肇勇教授指出，吉林冰雪资源得天独厚、发展潜力巨大。吉林省的冰雪经济要想更快更好发展，需要破解产业链资金瓶颈、运营经验不足、品牌打造能力薄弱等难题，需要培育资源开发与市场服务竞争力，这些都离不开资本的支持。资本密集布局吉林冰雪产业，将有效形成积极效应，推动吉林省冰雪产业实现高质量发展。
“冰雪+”破局经营难题
国家体育总局冬季运动管理中心《大众冰雪消费市场研究报告（2024—2025冰雪季）》显示，经专项调查推算，2024—2025冰雪季全国居民冰雪运动参与人数达2.92亿人，参与率升至20.61% ；较上一冰雪季，参与人数增加约2744万人，参与率提高1.93个百分点，冰雪运动热潮持续升温。
作为冰雪旅游与滑雪运动核心地带，东北地区凭借丰富冰雪资源与星罗棋布的场地，通过软硬件升级、产品多样化创新，实现接待能力与收入水平双提升。2024—2025冰雪季，黑龙江亚布力滑雪旅游度假区接待滑雪游客121万人次，同比增长10%，最高单日接待量3.15万人次，创历史新高；吉林北大湖滑雪场、万科松花湖滑雪场接待人次双双突破百万，分别达105万人次、100.2万人次。
今年冰雪运动的热度已经提前释放。以北大湖滑雪场为例，自今年3月启动新雪季产品预售以来，北大湖滑雪场通过多平台4轮预售累计金额达1.6亿元左右，较去年同期大幅增长。
繁荣背后，行业痛点不容忽视。国内滑雪场普遍面临前期投资大、回收周期长、受自然因素制约明显、经营同质化等问题。丁肇勇指出，国内滑雪场的压雪机、索道等装备多依赖进口，人工造雪模式推高投资与运营成本，部分滑雪场单凭雪票收入难以覆盖成本，不可避免地出现了“人次增而效益不增”的问题。
随着资本加速入局，在冰雪季有限时间内，如何提升经营质量、降低成本、增加利润，成为部分雪场无法回避的课题。
丁肇勇建议，滑雪场需打破业态单一困局——优化运动场景布局，集成场地功能，丰富活动项目，创新商业模式，打造沉浸式体验消费场景，增强客户黏性以延长游客逗留时间；同时改变“单兵作战”模式，深化“冰雪+”融合发展，与周边温泉、景区、文化场馆深度串联，设计“冰雪+温泉”“冰雪+民俗”“冰雪+研学”等主题线路，延长游客停留时间、提升消费水平，构建更具吸引力的冬季旅游整体产品。
黑龙江省冰雪产业研究院院长张贵海表示，滑雪产业的产业链构建与产业集聚发展，深受市场需求、资源禀赋及政策导向三重因素影响。其中，政策驱动作用尤为关键——税收、信贷、水电等相关政策如同“紧箍咒”，对滑雪场运营形成硬性约束，因此推动滑雪产业实现良性循环，必须从政策优化入手精准发力。
与此同时，自然降雪、造雪条件及雪期时长的不确定性，导致滑雪场经营周期相对有限。在此背景下，如何精准营造有利经营环境，有效降低运营成本、提升盈利空间，成为破解滑雪产业发展瓶颈的核心关键。
日前，吉林省召开全省新雪季工作部署专题会强调，要坚持创新驱动，丰富产品供给，各地要聚焦项目建设打破冰雪经济局限，打造独有旅游产品，形成错位竞争、优势互补格局；要注重文旅融合，实现经济效益与文化价值双提升。
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